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深企社會責任發(fā)展大會年度責任人物專訪——最具家風傳承創(chuàng)二代：龔海鵬

發(fā)稿時間：2021-10-21 發(fā)稿來源：集團總裁辦
? ? ? ?10月19日上午，“讓美好發(fā)生”2021年深企社會責任發(fā)展大會深調(diào)研活動來到恒裕集團，調(diào)研集團業(yè)務發(fā)展及履行社會責任的情況，尋找“企業(yè)社會責任標桿”，共同推動企業(yè)更好地履行社會責任。
? ? ?本次調(diào)研團由南方都市報社黨委副書記、總經(jīng)理，深圳大件事傳媒董事長陳文定帶隊，深圳市質(zhì)量協(xié)會執(zhí)行會長李榕等專業(yè)人士參與。恒裕集團董事長龔海鵬、副總裁黃云接待了調(diào)研團一行，并進行了交流座談。
? ? ? ?在2021深企CSR案例征集和獎項評選中，恒裕集團申報了【最具家風傳承創(chuàng)二代】獎項。此次調(diào)研團通過走訪參觀、交流座談等形式，詳細了解了恒裕集團在綠色發(fā)展方面所做出的貢獻，綜合評估其在經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)保護、社會關懷、公益貢獻等各方面的情況。
以慈善之心，踐行企業(yè)社會責任
? ? ? ?此次調(diào)研團來到恒裕集團，本著尋找“社會責任標桿”的理念，著重關注了恒裕集團在踐行社會責任方面做出的貢獻。恒裕集團董事長龔海鵬向調(diào)研團介紹，恒裕集團作為一家沉淀三十余載的綜合性企業(yè)集團，始終以慈善之心，在興辦實業(yè)、解決就業(yè)、創(chuàng)造效益、積極納稅的同時，更不忘積極履行企業(yè)社會責任，為社會創(chuàng)造福祉，為扶貧脫貧做出貢獻。截止目前，恒裕集團已累計向社會公益、慈善等事業(yè)捐資超過22.3億元，捐助形式包括教育助學、救災救困、扶助孤寡、成立基金會等多個慈善領域。

? ???“對于企業(yè)家而言，擁有慈善之心最為重要，無論個人或是企業(yè)處于怎樣的位置，都應無私奉獻。善小常為，終成大德。”龔海鵬先生如是一言蔽之。
以環(huán)保理念，走綠色低碳路線
? ? ?座談會上，李榕先生對建筑行業(yè)的碳排放表示了關注。他談到，早在2018年，國務院就已批復同意深圳建設國家可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范區(qū)，賦予深圳以創(chuàng)新引領超大型城市可持續(xù)發(fā)展的新使命。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，綠色低碳是個關鍵詞，而建筑業(yè)是碳消耗非常大的行業(yè)，如何適應行業(yè)變革，如何更好地規(guī)劃以后發(fā)展的定位，對于恒裕集團來說是個值得思考的命題。
? ? ?對此，龔海鵬先生回應稱，恒裕集團堅持熱烈響應政府號召，以環(huán)保理念，走綠色低碳路線。比如在建筑材料上，堅持使用可回收材料，減少建筑垃圾，提倡資源循環(huán)利用。在施工環(huán)節(jié)上，推行精細化管理，實行統(tǒng)一精裝修交付，減少重復耗材，力求達到節(jié)能減排的目標。
? ? ?龔海鵬先生補充道：“企業(yè)在裝修施工中要面對的所有困難，個人裝修時也會遇到。相對于單個消費者，企業(yè)的專業(yè)能力、市場地位，其實都具有更為明顯的優(yōu)勢。替客戶面對這些困難，是企業(yè)應該承擔的責任。恒裕集團堅持以技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進節(jié)能減排、環(huán)境保護、資源循環(huán)利用。”
發(fā)揮平臺優(yōu)勢，科技賦能公益事業(yè)
? ? ?關于“創(chuàng)二代”如何創(chuàng)新公益，陳文定先生表示：“創(chuàng)二代是個備受關注的群體，在言行舉止、思維方式與商業(yè)理念上必定深受父輩們的影響，但傳承不只是守業(yè)和守舊，而是開拓更多的可能。希望創(chuàng)二代們未來在企業(yè)社會責任的履行上，有新的突破，實現(xiàn)創(chuàng)新型公益。”
? ? ?龔海鵬先生作為一位“創(chuàng)二代”，對此表示：“在傳承上，淳樸的家風和父輩的經(jīng)商理念，一直潛移默化影響著我。比如父親就一直強調(diào)，經(jīng)營企業(yè)的最終目的不是自己受益，而是更好地回報社會，為建設美好社會貢獻力量，所以我們一直堅持在經(jīng)營企業(yè)的同時，積極投身公益事業(yè)。”
? ? ???至于如何突破父輩的思維模式實現(xiàn)創(chuàng)新型公益，龔海鵬先生提到一個關鍵詞：“從點到面”。他談到：“我父親一直腳踏實地做實事，為社會捐資捐建，親力親為，幫助了無數(shù)人，而我想打造一個以科技為基礎，參與人群更廣、影響力更大的可持續(xù)發(fā)展的公益平臺，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，讓科技賦能公益事業(yè)。”龔海鵬先生以國際兒童基金會為例，這個基金會不是捐建某一棟樓，而是找專業(yè)人士設計慈善方案，再找政府人員溝通，先試行再推廣，最終引起國家關注與推行，這樣從點到面的影響力更大。

? ???“當我們將捐建項目式的公益做成平臺體系式的公益，讓國家意識到它的益處甚至出臺政策，從而讓小公益變成大公益，將會影響更多人創(chuàng)造美好生活。”龔海鵬先生表達了對創(chuàng)新型公益的期待。

? ? ?不負初心，回報社會。未來，恒裕集團將繼續(xù)深耕公益領域，積極探索公益模式，以蓬勃的實際行動彰顯社會責任，為社會傳遞更多正能量。

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